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不知為何,最近只要一有空閒,同樣的問題就會打從心底冒出來:未來20年後還有marketing這個discipline嗎?marketing是否正在式微當中呢?

 

如果資訊科技已經發達到任何人都可以輕易「看到想看的,聽到想聽的」,躲過「不想看到的,不想聽到的」,那marketing,尤其是market communication的價值到底在哪裡呢?

 

校園裡隨便問個修過行銷學的年輕人,他或她會馬上告訴你,現在marketer早就不單是從事mar comm相關的工作而已,21世紀的marketer,將同時扮演更重要的influencer / evangelist角色 etc.etc. …不過,肖年耶,我們換個角度想想,這些身份是在怎樣的前提之下才能發揮作用呢?或是換個audience的角度想想,是什麼樣的人會(較容易)被意見領袖影響?是什麼人會(較容易)相信傳教士說的話?答案似乎呼之欲出了…

 

遠古時代,幾乎全地球人都死心踏地聽從部落祭司的話,現代,全地球只剩一小撮膜拜Jobs的蘋果教眾。是不是有時候想想,好像是古人比較單純,現代人越來越精明,越來越不好「騙」了…其實一直以來,造成「影響者與被影響者關係」的金科玉律都沒變過,都是資訊來源較多的一群人影響資訊來源較少的一群人;資訊來源較少的一群人,盲目(請包含我用比較誇張的修辭)跟隨資訊來源較多的一群人。

 

未來20年後,如果那真是個資訊擴散走上「完全效率」的時代,人人應該都有(趨向)平等的資訊來源取得權,也就是前文提到的,日後將會是資訊科技,而不是marketer,站在你這邊,協助你把想要的第一手中立資料主動餵送給你,並幫你過濾掉當下沒心情看的雜訊。behavior targetingsemantic search等領域的技術就正在勾勒這幅願景的輪廓。

 

只要資訊的世界越「平」,marketer能生存的空間恐怕就越小。一切又回到50年前行銷學院派的看法 - 好的產品會自動找到顧客,顧客也會自動找到好的產品。marketer這個連結產品與消費者的橋樑,將像各行各業的”middle man”一樣,逐漸被更公正,更透明,更有效率的資訊科技取代。

 

如果你是一個marketer,千萬不要被以上的「激進」言論搞到眉頭深鎖,這邊只是想要強調,”you can’t beat the system; the system always beats you instead.” 而marketer的宿命恐怕只有盡量學習如何利用,而不是排斥,任何可能會搶走飯碗的各種資訊科技或是新媒體。

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