搶人風險
Posted in Google, Investment, Microsoft on Dec 10th, 2009
之前 miss 掉一則人事新聞的 follow-up。日前網路上有不少聲量，責難 MSFT 資遣了BizSpark 的負責人 Don Dodge；此人在美國 (矽谷) 也算是想叮噹的人物 — 至少 Start-up 圈都還滿喜歡他的。TC 的 Michael Arrington 更是直接發文點出 MSFT 做了一個愚蠢的決定。而難能可貴的是，Don 在自己的 Blog 還是懷著感恩的心支持前公司做的決定。
接著，故事有了意想不到的發展。11 天之後，Google 向 Don 招手，他成了 Google 的員工。而 MSFT 也釋出了和 Don 的 JD 相當雷同的職缺。所以原先砍掉 Don，到底是策略改變，工作內容不再被需要呢？還是純粹為了省錢？總之就成了羅生門。
不過回歸到我的集中投資寡佔避險理論 — 同時持有 MSFT 和 GOOG 的股票，這時候效果就出來了。不論是那一方損失，不論人才最後往哪裡流，最後人才還是握在你手裡。potential earning power 還是留在系統中，沒有蒸發。
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